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大汉建设云工程项目管理解决方案
服务于建筑产业数字化变革,围绕建设工程项目全生命周期,以成本管理为核心,以满足公司高效运营、项目有效管控为目标,横向实现部门间的业务协同、流程互联、数据互通,完成业财一体化数据融合;纵向实现岗位应用、项目应用、企业应用互通,完成项企一体化数据融合。
传统工程项目管理面临的挑战
工地数量多
资金压力大
成本控制难
施工管控乱
大汉建设云工程项目管理解决方案
一站式数字化项目管理平台,从策划-招采-合同-验收-结算-支付-评价,构建企业数字神经网络。
大汉建设云工程项目管理解决方案价值
项目数字化全流程覆盖
覆盖工程项目管理全过程,实现项目精细化管理,降本提效。包含项目策划、成本控制、招采管理、合同管控、材料物资管理、资金管理、质量安全管理等业务环节,为企业项目管理制度的落地提供有力保障。
数据资产为决策赋能
首页业务看板可视化监控,关键数据可追溯,积累企业数据资产。通过数据可视化展现,决策层和管理层可以清晰掌控项目施工建造过程中的关键业务指标,实现从数据到原始业务单据的追根溯源,为企业管理赋能。
健全预警机制 控制潜在风险
管控参数智能化,风险提前预警,有效规避企业风险。利用系统内置的业务管控参数和风险指标,将“被动管理、事后处理”转变为“事中控制、事前预警”的主动管理,实现管理风险前移,防患于未然,形成企业内部风险防控平台。
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