数字化解决方案助力房企全面升级。
拨打 15580056632
1月26日下午两点，金算子、金信子系统试点上线会议在金桥国际未来城22楼大汉城建总部举行。大汉建设云总经理佘佳主持会议并发表讲话；大汉集团数字化办公室，大汉城建成本部、大汉汉府项目成本部，及融安建设相关负责人参加上线会议并针对自己所涉及的业务功能模块发表了自己的看法。
会上，大汉建设云总经理佘佳首先对各业务部门在前期的调研中积极配合表示了感谢，并强调整个系统与之前的NC系统相比较，不仅有极大的可扩展性，还在使用流程上更考虑各部门使用的便捷性，整个系统的操作将会更加的灵活与简单；尤其是将384个合约流程进行梳理，将更加适用于大汉集团下的“1+X”模式。
作为合约管理的金算子在上线之后不仅能预测成本收益、预测投资风险；实现目标合约双控，降低经营成本；规范资源测算，积累成本数据库；还能实现招标任务前置，提升采招效率。而金信子则从自定义配置合同模板；在线生成物资租赁合同；产值保量，施工单位、项目单位在线协同确认；施工单位请款协同在线化；设置支付节点任务完成才可发起请款等业务部门重视的功能方面做了深度开发和优化。
随后，大汉建设云产品经理罗旭对金算子和金信子系统的操作流程分别做了详细的演示和讲解。
针对现场各业务部门提出的问题，建设云总经理佘佳作出了详尽的解答，并表示未来在上线实施的过程中，金算子和金信子系统将会根据用户使用情况进一步优化系统，满足每一个业务环节更特殊的使用需求。
佘总还表示，因为系统涵盖的业务非常的繁杂，涉及的部门非常多，需要梳理的业务流程与交互相对较多，各项目都有自己特殊的要求，因此后期会通过单个项目试点上线逐步过渡到批量项目上线，确保有最佳的用户体验。
金算子和金信子系统是大汉建设云2020年着力打造的产品，从产品经理对业务部门多次做调研，到建设云产品经理们多次讨论沟通并与同类产品进行横向对比分析，再到整个研发团队反复讨论产品流程并确认开发进度，所参与的每一个人都对各业务环节了如指掌，对金算子和金信子系统抱以高度的期待。金算子和金信子系统将真正实现合约及成本的线上管理、数据化管理。
金算子功能包括目标成本、合约规划、预算管理、资源管理、招标任务书等，通过前置合约规划，明确合约标准要素、数量、范围实现成本控制的基线，有效指导合同签订、合同执行、合同付款形成整体的预算、资源数据服务。
金信子是一款以合同全生命周期管理为主线，贯穿合同创建、合同执行管理、合同履约效果评估、合同结算、付款”等过程。并通过联动“金眼睛”、“金算子”、“尚工邦”、“金选子”系统，实现对整个建造过程管控的平台软件。